Yiwu Tianjiao Paper Products Co., LTD
Tiyak! Narito ang isang maigsi na buod batay sa ibinigay na nilalaman: ang pag -angkin ng "99% katumpakan" sa advanced na teknolohiya ng pagkuha ay maaaring maging nakaliligaw, dahil madalas itong hindi mapapansin ang mahahalagang aspeto ng dami ng data na maaaring tumpak na makuha at awtomatiko. Para sa mga organisasyon na naglalayong i -automate ang pagpasok ng data, tulad ng mga invoice, mahalaga na mag -focus hindi lamang sa pagkamit ng mataas na kawastuhan kundi pati na rin sa pagproseso ng isang malaking halaga ng data nang tumpak. Ang isang sistema ay maaaring mag -anunsyo ng 99% na kawastuhan ngunit naghahatid ng kaunting data, na hindi sapat. Samakatuwid, dapat tukuyin ng mga kinakailangan ang parehong nais na kawastuhan at dami ng data, halimbawa, "Kailangan ko ng higit sa 85% ng aking data entry na awtomatiko na may katumpakan na 99%." Tinitiyak ng kaliwanagan na ito na ang parehong kawastuhan at pag -asa sa automation ay natutugunan. Kapag sinusuri ang mga solusyon, mahalaga na magtanong tungkol sa dami ng data na maaaring maproseso sa inaangkin na antas ng kawastuhan. Ang automation ng pagkilala sa kita ay makabuluhang nagpapabuti ng kawastuhan at pagsunod sa pag -uulat sa pananalapi, pagpapagana ng mga kumpanya na makamit ang hanggang sa 99%na kawastuhan, bawasan ang mga pagkakamali ng 95%, at pabilisin ang buwanang pagkakasundo ng 50%. Mahalaga ito lalo na para sa mga malalaking organisasyon na may kumplikadong mga stream ng kita, kung saan ang manu -manong pagsubaybay ay maaaring humantong sa mga kawastuhan. Ang automation ay nagsasama ng data ng real-time mula sa mga sistema ng pamamahala at pamamahala ng kontrata, tinitiyak ang napapanahong pagkilala sa kita at pag-minimize ng mga panganib ng mga restatement sa pananalapi. Ang mga nakaayos na solusyon sa automation ay maaaring harapin ang mga tukoy na hamon sa industriya, na nagbibigay kapangyarihan sa mga koponan sa pananalapi na tumuon sa mga madiskarteng inisyatibo at sumunod sa mga pamantayan tulad ng ASC 606. Ang Warehouse Automation ay nagbabago ng katuparan ng order sa pamamagitan ng pagtiyak ng mataas na katumpakan ng pagkakasunud -sunod at mga antas ng serbisyo, kritikal para sa kasiyahan ng customer. Ang mga bodega ng Best-In-Class ay naglalayong para sa isang rate ng katumpakan ng order na 99.5-99.9% at mga antas ng serbisyo na 98-99%. Ang automation ay nagpapagaan ng mga error sa pamamagitan ng autonomous mobile robots at advanced na pamamahala ng imbentaryo, pagpapahusay ng bilis ng pagproseso ng order at scalability sa panahon ng demand ng rurok. Ang hinaharap ng automation ng bodega ay maliwanag, na may makabuluhang paglago ng merkado na inaasahan, na binibigyang diin ang pangangailangan para sa mga advanced na robotics upang mapahusay ang mga karanasan sa customer at pagiging maaasahan ng supply chain. Ang Touchless Invoice Processing Automation ay nagpapalakas ng mga account na mababayaran sa pamamagitan ng pag -minimize ng mga manu -manong error at pagkaantala. Ang paggamit ng mga teknolohiya tulad ng OCR at AI, awtomatiko nito ang buong invoice lifecycle, binabawasan ang mga oras ng pagproseso at pagbabago ng AP sa isang madiskarteng pag -andar. Ang mga kumpanya tulad ng Fugro at Wolt ay nagpapakita ng malaking benepisyo ng pamamaraang ito, na mahalaga para sa mga organisasyon na naghahanap ng kahusayan sa pagpapatakbo sa mabilis na kapaligiran ngayon. Ang AI-powered questionnaire automation ay nag-stream ng proseso ng pagbebenta para sa mga startup ng AI sa pamamagitan ng makabuluhang pagbabawas ng oras na kinakailangan upang tumugon sa mga talatanungan ng vendor. Pinapayagan ng teknolohiyang ito ang mga startup na makabuo ng tumpak na mga tugon nang mabilis, tinitiyak ang pagkakapare -pareho at pagpapalaya sa mga tagapagtatag upang tumuon sa mga pangunahing aktibidad. Sa pamamagitan ng pagyakap sa AI automation, ang mga startup ay maaaring mapahusay ang kahusayan, magsulong ng mga propesyonal na pakikipag -ugnayan sa mga potensyal na kliyente, at makakuha ng isang mapagkumpitensyang gilid sa merkado.
Sa mabilis na bilis ng negosyo ngayon, ang kawastuhan ay mahalaga. Madalas akong naririnig mula sa mga kliyente na nagpapahayag ng kanilang mga pagkabigo tungkol sa mga supplier na nangangako ng mataas na kawastuhan ngunit hindi mabibigo na maihatid. Ang tanong ay lumitaw: Ang iyong tagapagtustos ay tunay na nakakatugon na 99% na benchmark ng kawastuhan na may buong automation? Maraming mga negosyo ang lubos na umaasa sa mga awtomatikong sistema upang mag -streamline ng mga operasyon, subalit nakatagpo pa rin sila ng mga pagkakaiba -iba na humantong sa mga makabuluhang pagkalugi. Ang hindi pagkakapare -pareho na ito ay maaaring magmula sa iba't ibang mga kadahilanan, kabilang ang lipas na teknolohiya, mahinang pamamahala ng data, o kakulangan ng wastong pangangasiwa. Upang matugunan ang mga isyung ito, masira natin ang mga hakbang na maaari mong gawin upang masuri ang pagganap ng iyong tagapagtustos: 1. ** Suriin ang mga tool sa automation **: Simulan sa pamamagitan ng pagsusuri sa teknolohiyang ginagamit ng iyong tagapagtustos. Ginagamit ba nila ang pinakabagong mga tool sa automation? Ang mga lipas na sistema ay maaaring humantong sa mga pagkakamali at kawalang -kahusayan. 2. ** Subaybayan ang kawastuhan ng data **: Regular na suriin ang data na ibinigay ng iyong tagapagtustos. Ipatupad ang mga tseke at balanse upang mahuli ang mga pagkakaiba -iba. Ang proactive na diskarte na ito ay maaaring maiwasan ang mas malaking isyu sa linya. 3. ** Itaguyod ang malinaw na komunikasyon **: Ang mga bukas na linya ng komunikasyon sa iyong tagapagtustos ay mahalaga. Talakayin ang anumang mga alalahanin tungkol sa kawastuhan at matiyak na sila ay nakatuon sa pagpapanatili ng mataas na pamantayan. 4. ** Mga Ulat sa Pagganap ng Pagganap **: Hilingin para sa mga regular na ulat ng pagganap na detalyadong mga sukatan ng kawastuhan. Pinapayagan ka ng transparency na ito na gampanan ang iyong tagapagtustos na may pananagutan at gumawa ng mga kaalamang desisyon. 5. ** Isaalang -alang ang mga kahalili **: Kung ang iyong kasalukuyang tagapagtustos ay patuloy na bumagsak, maaaring oras na upang galugarin ang iba pang mga pagpipilian. Pananaliksik ng mga potensyal na supplier na inuuna ang kawastuhan at pagiging maaasahan. Sa pamamagitan ng pagsunod sa mga hakbang na ito, mas mahusay mong matiyak na ang iyong tagapagtustos ay nakakatugon sa mataas na pamantayan na inaasahan mo. Tandaan, ang kawastuhan ay hindi lamang isang numero; Direkta itong nakakaapekto sa iyong ilalim na linya at kasiyahan ng customer. Sa huli, ang pagpili ng isang tagapagtustos na naghahatid sa kanilang mga pangako ay mahalaga para sa iyong tagumpay. Huwag tumira nang mas mababa sa 99% na katumpakan - tandaan ito.
Sa mabilis na bilis ng negosyo ngayon, ang kawastuhan ay mahalaga. Madalas kong nahanap ang aking sarili na nagtatanong kung ang aking mga supplier ay ganap na nakahanay sa aking mga inaasahan. Ang pag -aalala na ito ay hindi lamang tungkol sa pagtugon sa mga deadline; Ito ay tungkol sa kalidad at pagiging maaasahan ng mga produkto at serbisyo na natanggap ko. Marami sa atin ang nakaranas ng pagkabigo sa pagtanggap ng hindi tamang mga order o subpar na materyales. Ang mga isyung ito ay hindi lamang nakakagambala sa aming mga operasyon ngunit maaari ring masira ang aming reputasyon. Kaya, paano natin masisiguro na ang aming mga supplier ay nakasakay at nakatuon sa paghahatid ng kawastuhan na kailangan natin? Una, inirerekumenda kong itaguyod ang mga malinaw na channel ng komunikasyon. Ang mga regular na check-in at pag-update ay makakatulong na mapanatili ang pagkakahanay at matugunan ang anumang mga potensyal na isyu bago sila tumaas. Natagpuan ko na ang isang simpleng lingguhang tawag o email ay maaaring gumawa ng isang makabuluhang pagkakaiba. Susunod, mahalaga na itakda ang masusukat na mga inaasahan. Sa pamamagitan ng pagbalangkas ng mga tiyak na sukatan para sa kawastuhan - tulad ng mga rate ng katuparan ng order o mga pamantayan sa kalidad - lumikha ka ng isang balangkas na maaaring sumangguni sa iyo at ng iyong tagapagtustos. Ang kaliwanagan na ito ay tumutulong sa paghawak sa lahat ng pananagutan. Bilang karagdagan, iminumungkahi ko ang pagpapatupad ng isang feedback loop. Matapos ang bawat transaksyon, hinihikayat ko kayong magbigay ng nakabubuo na puna. Hindi lamang ito nakakatulong sa mga supplier na maunawaan ang iyong mga pangangailangan nang mas mahusay ngunit nagtataguyod din ng isang kultura ng patuloy na pagpapabuti. Panghuli, isaalang -alang ang pagbuo ng malakas na relasyon sa iyong mga supplier. Ang tiwala at pakikipagtulungan ay maaaring humantong sa pagtaas ng pangako mula sa kanilang panig. Nakita ko mismo kung paano ang isang diskarte sa pakikipagtulungan ay maaaring magbago ng mga pakikipag -ugnay sa tagapagtustos mula sa transactional hanggang sa madiskarteng. Sa buod, ang pagkamit ng 99% na kawastuhan sa iyong mga supplier ay maaabot. Sa pamamagitan ng pagpapahusay ng komunikasyon, pagtatakda ng malinaw na mga inaasahan, pagbibigay ng puna, at pag -aalaga ng mga relasyon, masisiguro mo na ang iyong mga supplier ay hindi lamang nakasakay ngunit namuhunan din sa iyong tagumpay.
Sa mabilis na kapaligiran ng negosyo ngayon, ang pang-akit ng buong automation ay hindi maikakaila. Maraming mga kumpanya ang bumabalik sa mga awtomatikong solusyon upang i -streamline ang mga operasyon, bawasan ang mga gastos, at pagbutihin ang kahusayan. Gayunpaman, madalas kong nahanap ang aking sarili na nagtatanong sa pagiging maaasahan ng mga supplier na nag -aalok ng mga awtomatikong system na ito. Totoong maaasahan ba sila? Kapag isinasaalang -alang ko ang mga potensyal na pitfalls, maraming mga pangunahing alalahanin ang nasa isip: 1. ** Kalidad na katiyakan **: Ang automation ay maaaring humantong sa hindi pagkakapare -pareho kung hindi sinusubaybayan nang maayos. Nakita ko ang mga pagkakataon kung saan ang mga awtomatikong proseso ay nabigo upang mapanatili ang mga pamantayan ng kalidad na inaasahan ng mga mamimili. Mahalaga upang matiyak na ang iyong tagapagtustos ay may matatag na mga hakbang sa kontrol sa kalidad sa lugar. 2. ** Suporta sa Teknikal **: Ano ang mangyayari kapag may mali? Nakatagpo ako ng mga supplier na nangangako ng buong automation ngunit kakulangan ng sapat na suporta sa customer. Bago gumawa, inirerekumenda kong suriin ang kanilang sistema ng suporta. Magagamit ba sila 24/7? Mayroon ba silang isang mabilis na oras ng pagtugon? 3. ** Pagpapasadya **: Hindi lahat ng mga negosyo ay pareho. Ang isang one-size-fits-all automation solution ay maaaring hindi matugunan ang mga tiyak na pangangailangan ng iyong kumpanya. Naniniwala ako na mahalaga upang talakayin ang mga pagpipilian sa pagpapasadya na may mga potensyal na supplier upang matiyak na nakahanay ang kanilang system sa iyong mga kinakailangan sa pagpapatakbo. 4. ** Scalability **: Habang lumalaki ang iyong negosyo, maaaring magbago ang iyong mga pangangailangan sa automation. Nakita ko ang mga kumpanya na nakikipaglaban sa mga supplier na ang mga system ay hindi maaaring mabisa nang epektibo. Mahalagang pumili ng isang tagapagtustos na maaaring umangkop sa iyong mga umuusbong na pangangailangan. 5. ** Reputasyon at Mga Review **: Palagi kong iminumungkahi na nagsasagawa ng masusing pananaliksik sa mga potensyal na supplier. Maghanap ng mga pagsusuri at mga patotoo mula sa iba pang mga negosyo. Ang isang maaasahang tagapagtustos ay magkakaroon ng napatunayan na track record at nasiyahan ang mga customer. Sa konklusyon, habang ang buong automation ay nag -aalok ng maraming mga benepisyo, mahalaga na lapitan ito nang may pag -iingat. Sa pamamagitan ng lubusang pag -vetting ng mga supplier, na nakatuon sa kalidad, suporta, pagpapasadya, scalability, at reputasyon, naniniwala ako na makakahanap ka ng isang maaasahang kasosyo para sa iyong paglalakbay sa automation. Tandaan, ang layunin ay hindi lamang upang awtomatiko ngunit upang matiyak na ang automation ay gumagana para sa iyo, pagpapahusay ng iyong mga operasyon nang hindi nakompromiso ang kalidad o serbisyo.
Sa mabilis na merkado ngayon, ang kawastuhan sa supply chain automation ay mahalaga. Madalas akong nakatagpo ng mga negosyo na nahihirapan sa pagiging maaasahan ng mga sistema ng automation ng kanilang mga supplier. Ang isyung ito ay hindi lamang nakakaapekto sa kahusayan sa pagpapatakbo ngunit maaari ring humantong sa makabuluhang pagkalugi sa pananalapi. Naiintindihan ko ang mga puntos ng sakit: mga pagkaantala, mga pagkakamali sa pagkakasunud -sunod, at ang patuloy na presyon upang matugunan ang mga kahilingan ng customer. Ang mga hamong ito ay maaaring lumikha ng isang epekto ng ripple, na nakakaapekto sa lahat mula sa pamamahala ng imbentaryo hanggang sa kasiyahan ng customer. Upang matugunan ito, inirerekumenda ko ang ilang mga hakbang: 1. ** Suriin ang Supplier Automation **: Magsimula sa pamamagitan ng pagtatasa ng mga kakayahan sa automation ng iyong mga supplier. Nakasama ba ang kanilang mga system at napapanahon? Magagawa ito sa pamamagitan ng direktang komunikasyon o sa pamamagitan ng pagsusuri sa kanilang stack ng teknolohiya. 2. ** Humiling ng mga sukatan ng pagganap **: Humingi ng data sa kanilang mga rate ng kawastuhan at oras ng pagtugon. Mahalaga ang impormasyong ito para sa pag -unawa kung gaano kahusay na matugunan nila ang iyong mga pangangailangan. 3. ** Magsagawa ng mga regular na pag -audit **: Magpatupad ng isang iskedyul para sa mga regular na pag -audit ng mga proseso ng iyong mga supplier. Makakatulong ito na matiyak na mapanatili nila ang mataas na pamantayan at nagbibigay -daan sa iyo upang makilala ang anumang mga potensyal na isyu nang maaga. 4. ** Itaguyod ang malinaw na komunikasyon **: Panatilihin ang mga bukas na linya ng komunikasyon sa iyong mga supplier. Ang mga regular na check-in ay makakatulong na matugunan ang mga alalahanin bago sila tumaas. 5. ** Isaalang -alang ang mga pagpipilian sa pag -backup **: Ang pagkakaroon ng mga alternatibong supplier ay maaaring magbigay ng isang safety net. Kung nabigo ang automation ng isang tagapagtustos, ang isa pa ay maaaring humakbang upang matiyak ang pagpapatuloy. Sa pamamagitan ng pagsunod sa mga hakbang na ito, ang mga negosyo ay maaaring mapahusay ang kanilang pagiging maaasahan ng supply chain at mabawasan ang mga pagkagambala. Ang layunin ay upang lumikha ng isang walang tahi na daloy ng mga operasyon na sa huli ay nakikinabang sa parehong negosyo at mga customer nito. Sa konklusyon, ang kawastuhan ng automation ng iyong tagapagtustos ay hindi lamang isang teknikal na detalye; Ito ay isang pangunahing aspeto ng tagumpay ng iyong negosyo. Sa pamamagitan ng pagkuha ng mga aktibong hakbang, masisiguro mo na ang iyong supply chain ay nagpapatakbo nang maayos at mahusay, na naglalagay ng paraan para sa paglaki at kasiyahan ng customer.
Sa mabilis na kapaligiran ng negosyo ngayon, ang pagiging maaasahan ng mga supplier ay pinakamahalaga. Madalas akong nakakarinig ng mga alalahanin mula sa mga kapantay tungkol sa kung maaari ba nating tunay na mapagkakatiwalaan ang mga proseso ng automation ng aming mga supplier. Ang tanong ay nag -loom: Maaari ba tayong umasa sa isang sistema na nagsasabing ang katumpakan ng 99%? Basagin natin ito. Una, kailangan nating maunawaan kung ano ang ibig sabihin ng automation sa konteksto ng mga kadena ng supply. Ang automation ay maaaring mag -streamline ng mga operasyon, bawasan ang pagkakamali ng tao, at dagdagan ang kahusayan. Gayunpaman, ipinakikilala din nito ang mga panganib. Kung ang awtomatikong sistema ng isang tagapagtustos ay nabigo o nagkamali, maaari itong humantong sa mga makabuluhang pagkagambala. Nakita ko mismo kung paano ang isang menor de edad na glitch ay maaaring mag -snowball sa mga pangunahing pagkaantala. Ngayon, paano natin masisiguro na nakikipagtulungan tayo sa isang mapagkakatiwalaang tagapagtustos? Narito ang ilang mga hakbang na inirerekumenda ko: 1. ** Pananaliksik ang tagapagtustos **: Tumingin sa kanilang kasaysayan at track record. Ang mga pagsusuri at patotoo ay maaaring magbigay ng pananaw sa kanilang pagiging maaasahan. 2. ** Humiling ng Transparency **: Ang isang kagalang -galang na tagapagtustos ay dapat na handang magbahagi ng impormasyon tungkol sa kanilang mga proseso ng automation. Magtanong tungkol sa teknolohiyang ginagamit nila at kung paano nila pinangangasiwaan ang mga pagkakamali. 3. ** Magsagawa ng mga pagsubok **: Kung maaari, magpatakbo ng isang maliit na scale test order upang masuri ang kanilang kawastuhan at pagtugon. Makakatulong ito sa iyo na masukat ang kanilang pagganap bago gumawa ng mas malaking mga order. 4. ** Bumuo ng isang relasyon **: Ang pagtatatag ng isang mahusay na kaugnayan sa iyong tagapagtustos ay maaaring humantong sa mas mahusay na komunikasyon. Kung lumitaw ang mga isyu, ang isang malakas na relasyon ay maaaring mapadali ang mas mabilis na mga resolusyon. 5. ** Subaybayan ang pagganap **: Patuloy na subaybayan ang pagganap ng tagapagtustos sa paglipas ng panahon. Ang pag -set up ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap (KPI) ay makakatulong sa iyo na masuri ang kanilang pagiging maaasahan. Sa konklusyon, habang ang automation ay nag -aalok ng mga kahanga -hangang benepisyo, mahalaga na lapitan ito ng isang kritikal na mata. Sa pamamagitan ng paggawa ng mga hakbang na ito, maaari mong mapagaan ang mga panganib at matiyak na ang automation ng iyong tagapagtustos ay hindi lamang isang malagkit na pangako ngunit isang maaasahang tool na sumusuporta sa mga pangangailangan ng iyong negosyo. Tiwala ngunit i-verify-ito ay isang mantra na nagsisilbi sa amin nang maayos sa patuloy na umuusbong na tanawin.
Sa mabilis na bilis ng supply chain ngayon, ang pangako ng 99% na kawastuhan sa automation ng supplier ay nakakaakit. Gayunpaman, madalas kong nahanap ang aking sarili na nagtatanong kung totoo ang paghahabol na ito. Bilang isang propesyonal na pag -navigate sa pagiging kumplikado ng pamamahala ng supply chain, nauunawaan ko ang pagpindot na pangangailangan para sa pagiging maaasahan sa aming mga supplier. Maraming mga negosyo, kabilang ang aking sarili, ay nahaharap sa mga hamon na may mga pagkakaiba -iba ng order, huli na paghahatid, at maling pamamahala sa imbentaryo. Ang mga isyung ito ay hindi lamang nakakagambala sa mga operasyon ngunit nakakaapekto rin sa kasiyahan ng customer. Kaya, kapag naririnig ko ang tungkol sa mga tool ng automation na ipinagmamalaki malapit sa perpektong kawastuhan, hindi ko maiwasang makaramdam ng isang halo ng pag-asa at pag-aalinlangan. Upang tunay na suriin kung ang mga supplier ay naghahatid sa pangakong ito, naniniwala ako na kailangan nating isaalang -alang ang ilang mga pangunahing kadahilanan: 1. ** integridad ng data **: Ang pundasyon ng anumang awtomatikong sistema ay ang data na naproseso nito. Kung ang data ng pag -input ay flawed, magiging output din. Inirerekumenda ko ang pagsasagawa ng mga regular na pag -audit sa data na ginagamit. Ang pagtiyak ng kawastuhan mula sa simula ay maaaring makabuluhang mapabuti ang pangkalahatang pagganap. 2. ** Pagsasama sa umiiral na mga system **: Ang automation ay dapat na walang putol na isama sa mga kasalukuyang proseso. Nakita ko ang mga kumpanya na nagpupumilit kapag ang mga bagong system ay hindi nakikipag -usap sa software ng legacy. Mahalaga na pumili ng mga supplier na ang mga solusyon sa automation ay madaling mesh sa iyong umiiral na imprastraktura. 3. ** Real-time na pagsubaybay **: Ang pagkakaroon ng kakayahang subaybayan ang mga order sa real-time ay maaaring gumawa ng isang makabuluhang pagkakaiba. Nalaman ko na ang mga supplier na nagbibigay ng mga dashboard o alerto para sa mga pagkakaiba -iba ay nagpapahintulot sa mga negosyo na matugunan ang mga isyu bago sila tumaas. 4. ** Mga mekanismo ng feedback **: Ang pagtatatag ng isang feedback loop na may mga supplier ay maaaring mapahusay ang kawastuhan. Kapag nagtrabaho ako sa mga supplier na aktibong naghahanap ng input mula sa kanilang mga kliyente, ang mga resulta ay madalas na napabuti. Ang pakikipagtulungan na ito ay nagtataguyod ng isang kultura ng pananagutan at patuloy na pagpapabuti. 5. ** Mga Panahon ng Pagsubok **: Bago gumawa sa isang tagapagtustos, iminumungkahi ko ang pag -uusap sa isang panahon ng pagsubok. Pinapayagan ka nitong masuri ang kanilang mga kakayahan sa automation sa mga senaryo ng real-mundo, na tumutulong sa iyo na matukoy kung maaari nilang tunay na maihatid ang ipinangakong kawastuhan. Sa konklusyon, habang ang pag -angkin ng 99% na kawastuhan sa automation ng supplier ay nakakaakit, mahalaga na lapitan ito ng isang kritikal na mata. Sa pamamagitan ng pagtuon sa integridad ng data, pagsasama, pagsubaybay sa real-time, mga mekanismo ng puna, at mga panahon ng pagsubok, ang mga negosyo ay maaaring mas mahusay na mag-navigate sa pagiging kumplikado ng mga relasyon sa tagapagtustos. Sa huli, ang layunin ay upang lumikha ng isang maaasahang supply chain na hindi lamang nakakatugon sa mga inaasahan ngunit lumampas sa kanila. Nais mo bang matuto? Huwag mag -atubiling makipag -ugnay sa mu jingli: business@tianjiaodisplay.com/whatsapp 15382461958.
Mag-email sa supplier na ito
Pahayag ng Pagkapribado: Napakahalaga sa amin ng iyong privacy. Nangako ang aming kumpanya na huwag ibunyag ang iyong personal na impormasyon sa anumang paglawak sa iyong tahasang mga pahintulot.
Punan ang karagdagang impormasyon upang makapag -ugnay sa iyo nang mas mabilis
Pahayag ng Pagkapribado: Napakahalaga sa amin ng iyong privacy. Nangako ang aming kumpanya na huwag ibunyag ang iyong personal na impormasyon sa anumang paglawak sa iyong tahasang mga pahintulot.
